論壇上精英薈萃、嘉賓云集。裝備制造業(yè)領(lǐng)域的院士及專(zhuān)家圍繞中國裝備制造企業(yè)在節能減排戰略實(shí)施過(guò)程中面臨的機遇和挑戰;如何提升裝備制造企業(yè)的自主創(chuàng )新能力;未來(lái)能源社會(huì )與技術(shù)革新前景等企業(yè)關(guān)心的議題,紛紛發(fā)表演講。
與會(huì )代表表示,通過(guò)節能減排和*制造領(lǐng)域的學(xué)術(shù)和技術(shù)交流,有利于促進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)、現代管理技術(shù)與*制造技術(shù)的緊密融合,產(chǎn)品設計方法、管理模式的創(chuàng )新、以及產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系的創(chuàng )新,全面提升我國節能減排技術(shù)裝備的制造水平。
會(huì )上,張總就宏興公司在節能減排方面的工作進(jìn)展和經(jīng)驗體會(huì ),和與會(huì )專(zhuān)家進(jìn)行了探討。公司以建設資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè)為宗旨,以提高資源利用效率為核心,通過(guò)結構調整、技術(shù)改造、推廣使用新設備,分解責任指標等工作,使節能減排落到實(shí)處。
宏興公司堅決做無(wú)煤企業(yè),不斷引進(jìn)新技術(shù),積極進(jìn)行技術(shù)改造,更換高科技、低能耗新設備。去年,公司與浙江某大學(xué)合作,對公司金工車(chē)間高能耗設備進(jìn)行技術(shù)改造和線(xiàn)路重置,改造后,每年可為企業(yè)節電約6萬(wàn)千瓦時(shí),短時(shí)間內即可收回投資。公司提出的“宏興操作法”被業(yè)內廣泛采用,不僅降低能耗,也帶來(lái)了更多技術(shù)創(chuàng )新,為裝備制造業(yè)做出了貢獻。
公司將責任與節能降耗指標層層分解落實(shí),完善了激勵機制,形成了涵蓋企業(yè)、車(chē)間、班組的三級管理網(wǎng)絡(luò ),樹(shù)立“人人有指標”的全員節能減排的思想,使節能減排落到實(shí)處。
目前,宏興公司一切以煤為燃料的機械設備都已經(jīng)淘汰,職工浴室全部改造成太陽(yáng)能加熱取暖,真正實(shí)現了節能環(huán)保。
張總指出,采用*制造技術(shù)、落實(shí)節能減排的關(guān)鍵在于企業(yè)。節能減排不僅是企業(yè)應盡的社會(huì )責任,更是控制成本、可持續發(fā)展的內在需求,宏興短期內在節能減排、技術(shù)改造上大手筆的投入,換來(lái)了長(cháng)遠的、穩健的發(fā)展。
大家一致認為,廣大企業(yè)應該積極響節能減排號召,自覺(jué)地能把節減排、技術(shù)創(chuàng )新作為社會(huì )責任來(lái)推進(jìn)。企業(yè)家有責任有義務(wù)推進(jìn)節能減排工作 企劃部馮昌任
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